Découvrez comment nous utiliserons vos précieux et indispensables dons de fin d’année, dans chaque domaine d’intervention, en 2018 et au-delà :

 

ÉDUCATION

Offrir une éducation de qualité aux enfants

En 2018, nous atteindrons : 8 500 enfants

Objectif : Donner aux enfants des communautés rurales isolées accès à une éducation de qualité et enrayer le décrochage scolaire, des petites filles en particulier.

Stratégie : Améliorer les conditions et méthodes d’apprentissage dans les villages reculés et impliquer l’ensemble de la communauté dans la vie des établissements scolaires.

Activités phares en 2018 :

– Construction d’une école primaire dans le district de Taplejung (Népal)

– Soutien à 6 nouvelles écoles au Népal.

– Formations pour les enseignants (Inde et Népal)

– Recrutement d’enseignants supplémentaires (Inde et Népal)

– Distribution de meubles et de fournitures scolaires (Népal et Inde)

– Gestion de trois écoles informelles de village (Inde)

– Soutien à 100 maternelles de village supplémentaires (Inde)

– Lancement d’un projet de soutien à la petite enfance  (Népal)

 

SANTÉ

Soigner les plus démunis

En 2018, nous atteindrons : 97 000 personnes

Objectif : Sauver des vies et permettre aux plus démunis de vivre dignement et en bonne santé.

Stratégie :  Offrir aux populations les plus vulnérables et appauvries des soins médicaux complets et gratuits, auxquels elles n’auraient autrement pas accès.

Activités phares en 2018 :

– Achever la construction et ouvrir une nouvelle clinique fixe dans l’état du Jharkhand (Inde)

– Cliniques mobiles dans les villages reculés et les bidonvilles (Népal et Inde)

– Trois cliniques fixes Shechen à Katmandou (Népal), Bodhgaya et Hata (Inde)

– Ameublement et mise en service d’une maison pour personnes âgées (Népal)

Former et informer pour mieux prévenir

En 2018, nous atteindrons : 66 550 personnes

Objectif : Prévenir en amont les maladies, handicaps et décès liés à l’ignorance et aux mauvaises conditions de vie dans les villages.

Stratégie : Sensibiliser  et former les villageois, les femmes et les jeunes filles en priorité, aux bonnes pratiques d’hygiène, de nutrition et aux premiers secours.

Activités phares en 2018 :

– Organisation de formations intensives aux premiers secours (Népal)

– Campagnes de sensibilisation nutrition (Népal et Inde)

– Sensibilisation et camps de dépistage du prolapsus utérin (Népal)

– Campagne de sensibilisation à l’hygiène et à la santé féminine (Inde et Népal)

 

COMMUNAUTÉS RURALES

Promouvoir une agriculture biologique et locale

En 2018, nous atteindrons : 39 000 personnes

Objectif : Renforcer la souveraineté alimentaire dans les villages et sensibiliser les populations à une gestion durable des ressources naturelles.

Stratégie : Soutenir et encourager le développement d’une agriculture locale, auto-suffisante et respectueuse de l’environnement dans les villages reculés.

Activités phares en 2018 :

– Création de jardins potagers biologiques (Inde et Népal)

– Distribution de semences et de jeunes pousses locales et biologiques (Inde et Népal)

– Gestion et création de pépinières locales (Inde et Népal)

– Organisation de formations (pour les femmes en priorité): cultiver un jardin potager, gestion de l’eau, confection artisanale d’engrais et d’insecticides biologiques, technique de stockage des récoltes, élevage d’animaux de ferme. (Inde et Népal)

– Cliniques mobiles vétérinaires pour les animaux de ferme (Inde)

– Micro-crédit (0%) pour permettre aux villageois de s’équiper (Népal)

Illuminer les villages 

En 2018, nous atteindrons : 600 familles supplémentaires, soit 3 000 personnes

Objectif : Apporter l’électricité solaire dans les villages reculés pour améliorer les conditions de vie.

Stratégie : Former des villageoises au métier de technicienne photovoltaïque pour qu’elles installent des systèmes d’éclairage solaire dans les communautés rurales de leur région.

Activités phares en 2018 :

– Formation de 12 villageoises supplémentaires (Népal)

– Installation de 600 systèmes d’éclairage solaire (Népal)

– Ouverture de six ateliers d’assemblage, d’entretien et de réparation des équipements (Népal)

Renforcer la résilience des communautés rurales

En 2018, nous atteindrons : 22 500 personnes

Objectif : Améliorer les conditions de vie quotidienne et renforcer la résilience des communautés, sans créer de dépendance vis-à-vis de l’aide extérieure.

Stratégie : Développer des projets et des stratégies de développement qui profitent à l’ensemble de la communauté et qui encouragent la participation active de tous les villageois et acteurs locaux.

Activités phares en 2018 :

– Extension de l’initiative “Un peu d’argent, de grands changements” aux villages de l’état du Jharkhand (Inde)

– Organisation de formations et création d’un réseau citoyen pour renforcer la résilience des communautés face aux catastrophes naturelles. (Népal)

– Prévention du trafic humain dans les villages (Népal)

– Renforcer l’implication des villageois dans la gestion et le suivi des projets (Inde et Népal)

 

AUTONOMISATION DES FEMMES

Miser sur l’éducation et la formation des femmes rurales

En 2018, nous atteindrons : 3 000 femmes

Objectif : Promouvoir l’autonomisation économique des femmes rurales et leur permettre de devenir vecteurs de changement dans leur communauté.

Stratégie : Offrir aux femmes rurales un accès à une éducation de base, des formations, et des opportunités professionnelles.

Activités phares en 2018 :

– Ouverture d’un nouveau centre de formations pour les femmes rurales (Inde)

– Formation de 10 conductrices de taxi-rickshaws supplémentaires (Inde)

– Cours d’alphabétisation pour les villageoises (Inde et Népal)

– Organisation de formations à des activités génératrices de revenus (Inde)

– Soutien à la création de petites entreprises locales (Inde et Népal)

– Formation de 12 nouvelles techniciennes solaires (Népal)

 

Soutenez ces actions : Faire un don

 

« Notre approche a toujours été centrée sur le terrain et sur les besoins exprimés par les populations elles-mêmes, sans idées préconçues et en nous efforçant de prendre en considération avec flexibilité la réalité vécue par ces populations. »
Matthieu Ricard, fondateur de Karuna-Shechen